動保獸藥公司女員工
積極投入疫情防控，
堅守工作崗位，
發(fā)揮重要力量。
巾幗不讓須眉，
玫瑰鏗鏘怒放。
工作做到前、服務(wù)到前
在新冠疫情防控工作中，動保獸藥公司綜合管理辦公室主任皮彥芬發(fā)揮了上傳下達(dá)、連通八方的關(guān)鍵樞紐作用，她以高度的責(zé)任感和使命感，舍小家顧大家，第一時間投入到公司疫情防控工作第一線，體現(xiàn)著一名黨員的使命與擔(dān)當(dāng)。
“皮主任，馬上安排和通知下午召開緊急防疫視頻會，傳達(dá)集團(tuán)指示和要求！”“皮主任，趕緊起草文件，下發(fā)出去，層層落實(shí)。”自1月28日公司召開疫情防控會議后，皮彥芬一刻都沒有停歇。籌備不計其數(shù)的視頻會議、參與編制《齊魯動保獸藥公司冠狀病毒疫情防控手冊》、發(fā)布防控信息、收集疫情信息、組織復(fù)工申請材料……她事無巨細(xì)，凡事都要帶頭布置，把關(guān)各項工作，不論時間多晚，接到上級文件、工作指令，及時傳達(dá)，對疫情動態(tài)及時反饋、統(tǒng)計、上報，保證了政策、信息上傳下達(dá)的有效性、準(zhǔn)確性。
面對繁重瑣碎的事務(wù)性工作，皮彥芬總能按照輕重緩急進(jìn)行梳理，精準(zhǔn)把握方向，合理分配工作任務(wù)，切實(shí)扮演好“穿針人”的角色。用她的話來說就是：“沒有大家，哪來的小家，沒有公司的長久穩(wěn)定發(fā)展，哪有員工們幸福和諧的生活保障。”“處在這個崗位，擔(dān)著這份責(zé)任，就要付出更多，一切工作都是應(yīng)該做的。”皮彥芬用當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng)、實(shí)實(shí)在在的行動，詮釋了一名干部過硬的本色。
外貿(mào)物流小當(dāng)家
魏穎敏，2017年10月加入動保獸藥外貿(mào)團(tuán)隊，一開始的她不懂得何為提單，何為報關(guān)單，看著客戶發(fā)來的郵件里密密麻麻的專業(yè)術(shù)語便覺得頭大，但是她卻從沒有想過放棄。桌子上越堆越多的單據(jù)激起了她不服輸?shù)亩分?，為了減少失誤、提高效率，魏穎敏抓住每一點(diǎn)空閑時間進(jìn)行專業(yè)術(shù)語的學(xué)習(xí)，細(xì)心檢查每一張單據(jù)的每一個字。慢慢的她可以與客戶溝通合同的不足，可以獨(dú)立完成一筆訂單的簽訂、準(zhǔn)備、發(fā)貨到客戶回款。兩年多的時間小小的工位見證著她的成長。
各國客戶擔(dān)心疫情影響物流貨運(yùn)，貨期延誤，魏穎敏一封一封地回復(fù)郵件，耐心與客戶解釋并商量解決的辦法，最終定下用空運(yùn)代替陸運(yùn)和海運(yùn)的方式發(fā)貨，節(jié)省到貨時間。車間還未開工，魏穎敏及時與車間溝通復(fù)工的問題，保證復(fù)工后首先完成客戶的訂單。
焦急的等待后，貨物終于從公司發(fā)出，可國外疫情日趨嚴(yán)峻，貨物代理商告知航班很有可能會取消，魏穎敏積極與客戶溝通可能發(fā)生的情況，并聯(lián)系貨代尋求解決辦法。最后在原訂起飛的時間貨物順利發(fā)走，魏穎敏的心終于放下了。一個又一個訂單，就重復(fù)這樣緊張、突發(fā)狀況頻發(fā)的過程。
知心大姐，又暖又剛
2013年，馬春媚入職動保獸藥研發(fā)合成分析室，在同事眼中，她閱歷豐厚，經(jīng)驗(yàn)十足。在生活中更是知心大姐姐，帶領(lǐng)大家披荊斬棘，一路向前。
疫情期間，有一個同事被要求隔離14天，眼看與車間進(jìn)行對接的項目進(jìn)度就要逾期，馬春媚主動請纓，提前回濟(jì)隔離，復(fù)工后第一個到崗，如往常一樣，有條不紊，并沒有被疫情打亂工作節(jié)奏。踏著朝陽，她總是第一個推開研發(fā)樓的玻璃門，消毒實(shí)驗(yàn)室，迅速投入到工作中去。終于，交接材料如期完成，材料中的一字一句都注入她的心血，每一個試驗(yàn)數(shù)據(jù)背后都透漏出她辛勤的付出，正是這份責(zé)任心，這份恪盡職守，一直感染著同事們勇往直前。
日常工作中，馬春媚總能用豐富的經(jīng)驗(yàn)為大家指點(diǎn)迷津，帶領(lǐng)年輕同事從“小小白”變成現(xiàn)在“獨(dú)當(dāng)一面”的職場干將，感受新藥申報中的困苦和樂趣，享受新藥報批帶來的成就感。
最美準(zhǔn)媽媽負(fù)重抗疫
2020年的這個春天，梁秀婷即將迎來小寶寶，但一場突如其來的新冠疫情打破了喜悅心情和平靜生活。因?yàn)榉饴贩獯濉⒕蛹腋綦x等影響，研發(fā)制劑項目組原本應(yīng)到崗的5人變?yōu)?/span>3人，組長梁秀婷毅然沖在研發(fā)一線，有條不紊地安排工作。
梁秀婷經(jīng)常對大家說：“雖然有付出不一定會有收獲，但不付出一定沒有收獲”。她也是這么做的，肩挑數(shù)個項目，最多時可達(dá)20個，對每個項目進(jìn)度、難點(diǎn)都非常清楚，對組員在工作中的無數(shù)個大小計劃，也都會進(jìn)行參與討論，制定出最佳的試驗(yàn)方案。
在本次疫情面前，梁秀婷通過視頻會議的方式，召集組內(nèi)人員，安撫大家的工作情緒，梳理目前項目的緊急程度和開展試驗(yàn)的可行性，重新制定組內(nèi)的項目試驗(yàn)計劃，集中在崗人員開展緊急項目。大家也都勁往一處使，解決產(chǎn)品和項目中的一個個問題，保證每一個產(chǎn)品都經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)。
“辦法總比困難多”，這是梁秀婷經(jīng)常說的一句話。這一場戰(zhàn)疫中她的堅韌、敬業(yè)精神鼓舞大家克服困難，高效完成研發(fā)任務(wù)。
